QUEM PRECISA DE EMPREGADOS?

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> QUEM PRECISA DE EMPREGADOS?
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> Muitos escritórios de Arquitetura e de Engenharia, no Brasil, funcionam sem um único empregado. Nem uma secretária. É apenas o profissional que, sozinho, cuida de todas as tarefas. Infelizmente isso é uma realidade em um número muito maior de escritórios do que a maioria de nós imagina.
> São o que eu chamo de "euscritórios de Engenharia ou de Arquitetura"
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> TRÊS MINUTOS - Ano 17 - Número 06 (Ênio Padilha, 06/02/2016)
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> Uma empresa (qualquer empresa, e isso inclui um escritório de Arquitetura ou de engenharia) deve utilizar os seus recursos para produzir aquilo que irá disponibilizar ao mercado (os produtos) proporcionando, assim, uma série de benefícios aos stakeholders.
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> Stakeholder é todo indivíduo (ou grupo de indivíduos) que tem com a organização uma relação de propriedade, poder, influência ou interesse. Pode ser Stakeholder Primário (acionistas, empregados, consumidores e fornecedores) ou Stakeholder Secundário (comunidade, governo e sociedade).
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> Os principais recursos que uma empresa dispõe são os seguintes:
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> • Recursos Materiais (recursos físicos, como edifícios, prédios, máquinas, equipamentos, instalações, ferramentas, matérias-primas, etc);
> • Recursos Naturais (recursos disponíveis na natureza, que as empresas utilizam para construir as instalações ou como matéria prima);
> • Recursos Financeiros (capital, dinheiro em caixa ou em bancos, créditos, contas a receber, investimentos, etc);
> • Recursos Humanos (pessoas que trabalham na empresa);
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> Cada tipo de empresa valoriza o tipo de recurso que tem maior participação e importância no seu processo produtivo. Assim, por exemplo, um banco valorizará muito mais os seus recursos financeiros, uma fábrica terá de dar especial atenção aos recursos materiais, uma mineradora cuidará dos seus recursos naturais...
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> E uma empresa prestadora de serviços deverá dar especial atenção aos seus Recursos Humanos, pois esse recurso é o mais decisivo para o sucesso desse tipo de empresa.
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> Um Escritório de Arquitetura/Engenharia é uma empresa fornecedora de serviços. deveria dar muita importância a essa questão dos empregados. As faculdades de Arquitetura e de Engenharia deveriam ensinar isso de forma muito insistente aos seus alunos: Arquitetura e Engenharia são atividades profissionais que não podem ser exercidas (com sucesso comercial) de maneira solitária e individual. É preciso uma equipe de trabalho para transformar as ideias e as soluções que estão na cabeça do engenheiro ou do arquiteto em um produto comercialmente viável.
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> Uma equipe de trabalho (secretárias, assistentes, estagiários e outros profissionais) bem selecionada e bem treinada é um grande diferencial competitivo pois, embora não seja um recurso raro, pode ser idiossincrático (o concorrente não consegue imitar e é um recurso feito sob medida para aquele escritório em particular).
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> Embora o simples fato de ter uma secretária não constitua ponto forte de um escritório de Engenharia/Arquitetura, a recíproca (não ter uma secretária) constitui um ponto fraco da empresa que pode ser explorado pelos concorrentes.
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> ÊNIO PADILHA
> www.eniopadilha.com.br | professor@eniopadilha.com.br
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> (Texto extraído do livro ADMINISTRAÇÃO DE ESCRITÓRIOS DE ARQUITETURA E ARQUITETURA)
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> (Você pode ler os comentários de outros leitores sobre este artigo e fazer os seus próprios comentários, na página do autor, clicando AQUI)
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> AGENDA DE PALESTRAS E CURSOS (Ênio Padilha)
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> (Em Janeiro e fevereiro Ênio Padilha está finalizando o livro sobre a história do professor e ex-atleta José Maria Nunes. Na segunda quinzena de março, estará viajando, em férias, com a família.)
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> (clique sobre o título do evento para obter mais informações)
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> ★ MARKETING PARA ARQUITETOS E ENGENHEIROS
> Palestra: 1h30
> Conservatória-RJ - 12/03/2016
> Promoção: Vilarejo Home Center
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> ★ MARKETING, NEGOCIAÇÃO E VENDAS DE SERVIÇOS
> DE ARQUITETURA E ENGENHARIA
> Curso: 16 horas
> Rio de Janeiro-RJ - 14 e 15/03/2016
> Promoção: Arquitetos e Cia
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> ★ ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS DE PROJETO
> Disciplina em curso de Pós-Graduação na UNESC - 22 horas
> Criciúma-SC - 01, 02, 08 e 09/04/2016
> UNESC
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> MANUAL DO ENGENHEIRO RECÉM-FORMADO - Tudo o que o profissional precisa saber para acertar nos primeiros passos da carreira.
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> ÊNIO PADILHA
> 2ª ed. 2015 - 162 páginas
> ISBN 978 85 67657 01 1
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> Prefácio: Carlos Alberto Kita Xavier (Engenheiro, Presidente do Crea-SC)
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> R$ 45,00 (verifique, no site, o custo de envio pelo Correio)
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> (Clique sobre a imagem para ir até a nossa Loja)
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> POR QUE LER?
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> Não tá fácil pra ninguém. Imagina para os recém-formados da área de Engenharia!
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> Ingressar no mercado de trabalho nos dias de hoje é uma tarefa muito complicada. Existem dificuldades reais na economia do país e um clima de insegurança para os investimentos de empresas e financiadores. E os engenheiros (de qualquer área) precisam de um ambiente de planejamento e investimentos. A percepção de crise que permeia a sociedade não é uma coisa boa para quem está iniciando uma carreira na engenharia.
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> Aprender o caminho das pedras, entender o funcionamento do sistema e saber quais são as ferramentas mais importantes para a sobrevivência e progresso na profissão são coisas essenciais nesse momento. É exatamente aí que o livro MANUAL DO ENGENHEIRO RECÉM-FORMADO tem o seu lugar. Escrito a partir das pesquisas realizadas com profissionais de todo o Brasil, durante sete anos, o livro se propõe a ser um apoio para o enfrentamento das principais dificuldades típicas que os recém-formados enfrentam: o que deve ser priorizado? Quem é quem e quem faz o quê no Sistema de Organização Profissional? Como se manter atualizado tecnicamente? Como se apresentar às oportunidades do mercado de trabalho? Como (e por que?) construir uma boa Marca Pessoal?
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> O livro não promete milagres. Não resolve a vida, por exemplo, de quem não fez a lição de casa enquanto estava na faculdade. Engenharia é uma profissão que exige boa formação e o domínio de conhecimentos e habilidades que os estudantes não podem negligenciar. Mas o MANUAL consegue ser uma boa ferramenta para quem tem potencial mas não sabe como transformar isto em resultados. Apresenta conhecimentos e técnicas do universo das ciências sociais, que são essenciais para o sucesso dos profissionais.
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> O Crea-SC foi, mais uma vez, pioneiro na percepção dessa lacuna e assumiu o lançamento da primeira edição deste livro que surge com a possibilidade de ser, para os nossos dias, o que foram os manuais cheios de fórmulas de Física e de equações matemáticas que faziam o sucesso com os Engenheiros do século XX.
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> ÊNIO PADILHA
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SE O SEU ESCRITÓRIO FOSSE UM TIME DE FUTEBOL, EM QUAL DIVISÃO ELE ESTARIA JOGANDO?

SE O SEU ESCRITÓRIO FOSSE UM TIME DE FUTEBOL, EM QUAL DIVISÃO ELE ESTARIA JOGANDO? Ter um time competitivo, tanto no futebol como no mercado profissional depende de muitos fatores, muitos detalhes. E de muito profissionalismo. Um clube de futebol pode até ser campeão com uma ou outra deficiência. Mas, no geral, se o profissionalismo e a excelência não forem uma regra geral, pode se preparar para jogar nas divisões inferiores (e sofrer com qualquer crise) TRÊS MINUTOS - Ano 17 - Número 02 (Ênio Padilha, 08/01/2016) Você, certamente, já ouviu falar em "atleta de alto rendimento". É a denominação utilizada para falar dos atletas que treinam para competições de alto nível (campeonatos estaduais, nacionais e internacionais). Eles convivem em um ambiente competitivo, que não aceita falhas e exige concentração, dedicação, muito trabalho e uma boa dose de paixão pelo que fazem. Se esse espírito fosse trazido para o ambiente de atuação profissional da Engenharia ou da Arquitetura, como você estaria posicionado? Em que categoria estaria competindo? Estaria jogando na primeira divisão? Estaria, pelo menos, numa das divisões de acesso? Ou seria um desses competidores amadores? (atletas de fim de semana). Você gostaria de ser um profissional de alto rendimento? De estar na elite da sua área de atuação profissional? Pois saiba que isto não é tarefa fácil. Pouca gente consegue. Muitos sequer tentam. E existem muitas razões para isto. Vejamos algumas: (1) Os indicadores de desempenho profissional na Engenharia e na Arquitetura não são muito objetivos; (2) O período de amadurecimento (e resultados) de boas estratégias de desenvolvimento profissional é muito longo. Algumas vezes são décadas. Nem todos têm paciência para esperar. Muitos acabam optando por atalhos que resolvem problemas imediatos mas que, no longo prazo, levam à mediocridade; (3) Existem algumas confusões quanto à determinação do que é SUCESSO na profissão. Nos primeiros tempos depois da formatura, por exemplo, "ganhar bem" é sempre um fator utilizado como referência de sucesso, quando, muitas vezes, os trabalhos que melhor remuneram nesse período podem não ser os que garantem melhores resultados no futuro. Para ter um time que joga na primeira divisão e não corre o risco de rebaixamento para as divisões inferiores um bom escritório de Arquitetura ou de Engenharia precisa, entre outras coisas, • Escritório devidamente regularizado, com os impostos e obrigações trabalhistas em dia • Instalações e equipamentos profissionais • Softwares legalizados • Um sistema integrado de gestão que funciona • Um excelente manual interno de procedimentos • Um excelente programa de treinamento e aprimoramento profissional • Boa gestão financeira • Boa gestão dos recursos humanos Os profissionais do escritório devem ter • Horários apropriados e obedecidos para tarefas profissionais • Excelente relação com profissionais de outras especialidades • Excelente relação com os fornecedores do serviço projetado • Pleno conhecimento dos custos envolvidos na obra projetada • Participação em Conselhos Profissionais ou Entidades de Classe • Especialização real e reconhecida pelo mercado • Excelente capacidade de comunicação Não é fácil. Mas é possível. O problema é que a maioria dos profissionais nem tentam jogar na primeira divisão. Acomodam-se na zona de conforto do campeonato de várzea e ficam por ali, esperando o tempo passar. E sofrendo as consequências de qualquer crise, seja ela um verdadeiro tsunami ou uma simples marolinha. ÊNIO PADILHA www.eniopadilha.com.br | professor@eniopadilha.com.br (Você pode ler os comentários de outros leitores sobre este artigo e fazer os seus próprios comentários, na página do autor, clicando AQUI) OFERTA DA HORA! PACOTE COMPLETO: CINCO LIVROS • NEGOCIAR E VENDER SERVIÇOS DE ENG. E ARQ. (R$ 45,00) • MARKETING PARA ENGENHARIA E ARQUITETURA (R$ 45,00). • VALORIZAÇÃO PROFISSIONAL (R$ 30,00) • ADMINISTRAÇÃO DE ESCRITÓRIOS DE ARQ. E ENG. (R$ 60,00) • MANUAL DO ENGENHEIRO RECÉM-FORMADO (ou ARQUITETO 1.0) (R$ 45,00) Total: R$ 180,00 (ops! falhou a matemática! Não. É o preço especial para a compra do pacote completo. Aproveite!) (custo do correio: verifique no site as opções PAC, SEDEX e SEDEX 10) Vai perder essa oportunidade? Clique --- AQUI para aproveitar.

Coaching de ST

Alteração da NR 18 e 34

No dia 9 de dezembro, foram publicadas no DOU (Diário Oficial da União) pelo Ministério do Trabalho e da Previdência Social alterações em duas Normas Regulamentadoras, a NR 18 e NR 34.
Confira as alterações: http://goo.gl/N1Fbqk

Fonte: http://www.protecao.com.br/noticias/legal/nrs_18_e_34_sofrem_alteracoes/AnyJAny5/9192

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Manoel Trajano
Eng.Especialista em Segurança do Trabalho e Gás Natural
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DIGNIDADE AOS PNE´S – PORTADORES DE NECESSIDADES ESPECIAIS

Confira:
DIGNIDADE AOS PNE´S – PORTADORES DE NECESSIDADES ESPECIAIS

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Lama Brasileira

LAMA BRASILEIRA
Por Manoel Trajano

Nao houve o rompimento de barragem em Minas Gerais.Houve uma erupção de lama do subsolo brasileiro,cuja predominância se encontra no Congresso Nacional e tem galerias se ligam pelas entranhas da terra brasilis nas Assembleias e por sua vez nas Câmaras de Veradores. Mais do que isso,esses canalículos que comecam pequenos nos gestos cotidianos de furar fila,sonegar imposto,dar roubada em retorno proibido,dar troco em balinhas pela população se reflete nas urnas e temos a representação que merecemos enquanto povo inerte,letárgico,impotente,passivo,acomodado e que faz de tudo isso piada,onde o palhaço é cada brasileiro trabalhador que faz rir aqueles que se encontram com contas bancárias nacionais e estrangeiras gordas e esbanjando poder e ostentação com seus carros,imoveis e barcos as vezes pegos pela PF.

Bento Rodrigues e as tragédias brasileiras impunes

Como todas as tragédias brasileiras,o que ocorreu em Bento Rodrigues/MG,distrito de Mariana/MG é só a ponta do iceberg.Essa é a falta de cultura prevencionista brasileira e como a manutenção é dada em tudo que é construído ou serviço prestado.Foi assim nas esquecidas tragedias das quedas de aviões e o problema das torres de comando,manutenção de redes de gás(GLP ou GN),queda de edifícios(como o Palace/RJ),deslizamentos de terra de Petrópolis,enchentes no Sul,incêndio na Boite Kiss.Esse país onde se sucedem as tragédias tem por trás uma politicalha que se sustenta na miséria náo investindo em educação,treinamento e campanhas,se limitando erroneamente a multas cujos recursos judiciários sempre fazem com que nao sejam cumpridas,com liminares,habeas corpus,recursos e impunidade sem fim.Assim é na maior tragedia de todas nas estradas com álcool e direção,arrebite nos caminhoneiros e mais uma vez cairá no descaso.A tragedia foi ambiental sim,mas também foi humana,social,econômica,financeira.O povo ficou sem moradia,trabalho,renda,direito de ir e vir.Multas nao pagam isso.A dignidade foi atingida no coração das pessoas.No caso de Bento Rodrigues nao poderá valer aquela máxima de Jesus"que os mortos enterrem seus mortos" pois até entre eles,ficaram soterrados e mumificados sob uma lama toxica,endurecida,venenosa que ficará mais rígida que concreto.

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Manoel Trajano
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Miineração

A industria da mineração está presente no nosso cotidiano mais do que se imagina,principalmente através deste meio que escrevo e você lë. Silicio,ouro,prata,bauxita,alumínio,carvão.Mais recentemente uma tragédia nos faz lembrar deste mundo que nao se limita ao subterrâneo,mas na parte superior envolvendo veículos gigantescos e os subprodutos de seu uso se acumulam em barragens de terra feitas de suas escórias e transformam antes vilarejos e distritos em comunidades fantasma.Grandes potencias da industria com acoes em alta se deparam com legislação fraca,pouco fiscalizada e pouco punitiva. Nao se tem planos de contingencia e emergência,quando os tem nao são eficazes e com isso consolida o Brasil como um país sem cultura prevencionista e sem estudo abrangente de projetos com impactos sociais,ambientais,econômicos,humanos,tecnicos entre outros.Serra Pelada é um modelo mais comum do que se imagina.O que se encontra neste mundo é tudo que se encontra na Construção Civil e em quase todas as Normas Tecnicas e Regulamentadoras brasileiras.

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Sobre a tragédia de Mariana/MG

Essa tragédia do rompimento da barragem em Mariana mostra que o Brasil ainda não tem a cultura de Plano de Contingência pública implantada ou quando possui é ineficaz. Não se investe pesado desde as escolas o que se fazer para se prevenir e o que fazer em caso de emergência. Lamentável. Todo ano assistimos tragédias de diversos tipos diante de letárgicas autoridades públicas que so enxergam no tempo da sua gestão.

Lei proíbe uso de pau de selfie em Salvador; entenda....

http://m.correio24horas.com.br/noticias/single/noticia/lei-proibe-uso-de-pau-de-selfie-em-salvador-entenda/?cHash=59c99bb5d681517069e92926d4f29128

Questão de Segurança. Essa medida já vem adotada em vários lugares do mundo...ha registro inclusive de queda de altura de penhascos....